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远达环保召开9月份生产经营工作例会

来源:办公室    作者:伍博然    发布时间:2023-09-11

  9月6日,远达环保召开9月份生产经营工作例会,传达学习集团公司重要会议精神,总结8月份生产经营情况,部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话,总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话,班子成员刘红萍、张晓辉、汪波、李瑞平参加会议。

  会议指出,8月份,远达环保高质量召开主题教育民主生活会议,顺利完成上级专项检查迎检工作,生产经营持续保持稳中向好态势,单月利润再创新高,重点任务推进平稳有序,重大项目开发取得突破,安全生产总体稳定,成绩亮点凸显,为年度目标任务完成打下较好基础。

  会议强调,要认真学习领会集团公司西南区域创新发展专题研讨会、安全生产与应急管理委员会2023年第二次(扩大)会议精神,创造性抓好贯彻落实,着力提升科技创新驱动力和安全生产管理水平,加快打造“技术、质量、成本、服务”领先优势,抓实做细“双赛道”绿地、并购项目开发,高质量推动公司转型发展。

  会议对近期重点工作做出安排:一是高度重视安全生产与生态环保工作,从严规范生产运营、工程建设项目安全环保管理,深入开展隐患排查整治,守住生态环保红线,筑牢安全生产屏障。二是重点聚焦“大火电”市场开发不放松,加强集团内外重要企业对接,把控好项目风险和投资评价,按照“BOT+EPC”协同模式全力推进项目落地。三是合力抓好工程建设管理过程控制,围绕“四个领先”目标,强化专业服务管理,不断提升工程项目规范化水平和EPC管控能力,紧盯重点示范项目打足“提前量”,压实“责任链”,合力打好项目建设攻坚战,确保按期建成投运。四是跟紧做实亏损企业治理,对外加强沟通,对内抓好协同,加快发展解题攻坚突破。五是坚持创新驱动,紧盯市场需求,注重经济效益,加快推进新技术研发和应用场景研究,推动新业务产业化发展。六是锚定年度经营目标不动摇,抓实工程产值转化,巩固款项回收成果,提升劳动生产效率,以更优激励机制促进经营管理提质增效。七是扎实做好专项检查、审计整改下半篇文章,坚持问题导向,深挖根源,聚焦建章立制、规范流程、完善机制等制定整改举措,推动合规管理水平持续提升。八是持续巩固第一阶段主题教育成果,以“穿石行动”为抓手,高质量开展第二阶段主题教育工作。

  会上,办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案执行等作了会议发言并提出措施建议。

  远达环保安全总监、董秘、首席协调官、业务总监,本部各部门负责人、三级单位主要负责人参加会议。