为贯彻《关于推行公司系统常态化业务学习机制的通知》精神，为拓展视野、提升项目开发能力，规划发展部部门全体人员继公司第2次本部大讲堂“综合智慧零碳电厂”专题培训后，于4月24日，利用工作以外的时间集中再对综合智慧零碳电厂业务进行了延伸学习。

　　此次学习由部门主管王弼乾担任主讲，他将参加集团公司新兴产业训战营学习内容和参加公司“综合智慧零碳电厂”专题培训的理解相结合，主要从综合智慧零碳电厂的应用场景、相关技术介绍、项目开发介绍、典型案例分析等四个方面将综合智慧零碳电厂进行了讲解，更深动的诠释了电力改革形势下，电源结构调整、电力市场分级且主体趋于多元化的新型电力体系，以及如何借助三大模式参与市场助力公司拓展综合智慧零碳电厂业务。

　　部门主任对此次培训进行了点评，并提出规划发展部要落实“1+2”常态化业务学习机制，每周一下班后5:30-7:00由部门人员轮流授课，围绕公司转型升级发展业务方面，集中开展业务学习，以此提升部门员工的业务能力。